Strategy & Portfolio Management Consultancy

SPM is zoveel meer dan alleen al het definiëren en omschrijven van een strategie!

Het gaat ook om een juiste identificatie van Strategische Thema's, OKR's en het afstemmen van portfoliomanagement dienovereenkomstig.

En laten we waarderealisatie niet vergeten, wat probeert u te bereiken met uw portfolio's, programma's en doelstellingen?

 

Te vaak implementeren organisaties Agile binnen hun organisatie, maar falen ze dit te doen op de hogere niveaus in de organisatie, waardoor het moeilijk is om de bedrijfswaarde of prioriteiten van alle geïdentificeerde initiatieven te bepalen.

 

Onze leden zijn SAFe® Agilist gecertificeerd en kunnen u helpen om te beginnen met, of het optimaliseren van de SAFe® Implementatieroadmap.

PMSI Management begeleidt u van begin tot eind en zorgt voor een succesvolle implementatie van SAFe® binnen uw organisatie.

​

PMSI Management kan u ook begeleiden bij het optimaal gebruik maken van de overvloed aan informatie die op portfolioniveau kan worden verkregen uit onderliggende programma's en projecten.

Deze informatie kan vervolgens actief gebruikt worden om de werkelijke status van uw organisatie te volgen met betrekking tot het bereiken van de strategische doelen en OKR's, zodat er op tijd bijgestuurd kan worden tijdens uw iteratiecycli.

​

Om de implementatie van SPM binnen uw organisatie goed te ondersteunen, kan PMSI Management ook de juiste tools bieden om deze processen binnen uw organisatie te ondersteunen. Bekijk onze sectie over oplossingen!